● 清晰采購(gòu)合同的問(wèn)題點(diǎn)，構(gòu)建采購(gòu)合同管理全路徑；

● 掌握采購(gòu)合同內(nèi)容要點(diǎn)，識(shí)別采購(gòu)合同合規(guī)有效性；

● 辨析采購(gòu)合同管控流程，應(yīng)用合同管理有效的措施；

● 厘清采購(gòu)合同管理風(fēng)險(xiǎn)，明確合同管理信息化趨勢(shì)；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“采購(gòu)合同簽訂的步驟圖”

工具二：“采購(gòu)合同簽訂要點(diǎn)圖”

工具三：“確保合同有效性條件圖”

工具四：“采購(gòu)合同管理4個(gè)流程圖”

工具五：“采購(gòu)合同管理5個(gè)表單”

......

課程知識(shí)結(jié)構(gòu)：

導(dǎo)入：采購(gòu)合同簽署的日常

第一講 采購(gòu)合同管理面臨的問(wèn)題點(diǎn)

一、你簽的合同是有效的嗎？

1、簽了合同萬(wàn)事大吉?

1）《合同法》規(guī)定      2）可撤銷(xiāo)的合同        3）效力待定的合同  

2、合同概述

1）合同含義           2）合同四項(xiàng)基本原則     

3）合同主要風(fēng)險(xiǎn)

● 合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)   ● 合同管理常見(jiàn)問(wèn)題     ● 要約與承諾  

● 要約的撤回與撤銷(xiāo)   ● 誰(shuí)簽合同才有效       ● 合同欺詐

● 簽訂合同易忽略的6個(gè)問(wèn)題

二、你簽的合同條款嚴(yán)密嗎？

1、合同條款

● 鑒于條款          ● 標(biāo)的條款              ● 價(jià)格條款

● 履行條款          ● 其他條款

2、合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止

3、合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

● 標(biāo)的的法律風(fēng)險(xiǎn)          ● 如何約定標(biāo)的條款  

●怎樣約定產(chǎn)品質(zhì)量條款     ● 樣約定交貨期限

案例：怎樣應(yīng)對(duì)逾期交付？

● 怎樣約定驗(yàn)收合格后付款  ● 怎樣約定付款期  

● 合同權(quán)利義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4、格式合同條款

5、付款與現(xiàn)金流

三、你所簽的合同執(zhí)行了嗎？

四、你的合同管理效率高嗎？

五、你的合同管理有價(jià)值賦能嗎？

討論：復(fù)盤(pán)本企業(yè)采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中曾發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)？

第二講 采購(gòu)合同的簽訂

一、采購(gòu)合同簽訂的步驟

圖：采購(gòu)合同簽訂的步驟圖

二、采購(gòu)合同的內(nèi)容

1、采購(gòu)合同的開(kāi)頭內(nèi)容要點(diǎn)

2、采購(gòu)合同正文的內(nèi)容

示例：XX公司采購(gòu)合同

3、采購(gòu)合同結(jié)尾的要項(xiàng)

圖：采購(gòu)合同的結(jié)尾

三、采購(gòu)合同簽訂的要點(diǎn)

圖：采購(gòu)合同簽訂要點(diǎn)

四、確保合同有效性

圖：確保合同有效性條件圖

討論：檢視本企業(yè)簽訂的采購(gòu)合同，如何優(yōu)化采購(gòu)合同的內(nèi)容與有效性。

第三講 采購(gòu)合同的管理

一、合同管理流程

1、合同管理崗位職責(zé)

1) 采購(gòu)合同主管的崗位職責(zé)       2) 合同管理專(zhuān)員的崗位職責(zé)

2、采購(gòu)合同管理制度

示例：采購(gòu)合同管理制度

3、采購(gòu)合同管理表單

表1：合同談判記錄表

表2：合同信息統(tǒng)計(jì)表

4、采購(gòu)合同管理的流程

1) 采購(gòu)合同的制定流程

圖：采購(gòu)合同制定流程圖

2) 采購(gòu)合同的復(fù)審流程

圖：采購(gòu)合同復(fù)審流程圖

3) 采購(gòu)合同的執(zhí)行流程

圖：采購(gòu)合同執(zhí)行流程圖

4) 采購(gòu)合同的變更流程

圖：采購(gòu)合同變更流程圖

5、合同違約處理方案

示例：合同違約處理方案

6、合同糾紛處理辦法

示例：合同糾紛處理辦法

二、采購(gòu)合同管理要點(diǎn)

1、采購(gòu)專(zhuān)家與合同法

2、采購(gòu)合同內(nèi)容要點(diǎn)

1）要約與承諾              2）商品銷(xiāo)售合同    3）對(duì)價(jià)         4）合同能力

5）起草合同條款的細(xì)節(jié)      6）虛假陳述        7）合同解除權(quán)

圖：對(duì)價(jià)要素圖

表：供應(yīng)商潛在虛假陳述

3、合同管理關(guān)注點(diǎn)

1）違反合同       2）所有權(quán)保留      3）意向書(shū)    4）責(zé)任限額上限

5）不可抗力       6）關(guān)鍵人物        7）違約賠償金

三、采購(gòu)合同管理實(shí)施

1、履行采購(gòu)合同的督導(dǎo)

1） 對(duì)履約督導(dǎo)的一般規(guī)定              2）履約督導(dǎo)的方式

3）國(guó)內(nèi)采購(gòu)對(duì)制造商履約督導(dǎo)要點(diǎn)       3）國(guó)外采購(gòu)時(shí)履約督導(dǎo)要點(diǎn)

2、采購(gòu)合同的修改

表：采購(gòu)合同變更申請(qǐng)表

3、采購(gòu)合同的取消

1）違約的取消     2）為了買(mǎi)方的方便而取消   3）雙方同意取消合同

表：合同違約處理一覽表

4、采購(gòu)合同的終止

1） 采購(gòu)合同終止的時(shí)機(jī)    2）采購(gòu)合同終止的賠償責(zé)任  3）采購(gòu)合同終止的情形

圖：采購(gòu)合同終止的賠償

討論：結(jié)合采購(gòu)合同管理流程及要點(diǎn)，列出優(yōu)化本企業(yè)的采購(gòu)合同管理的措施。

第四講 采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管控

一、采購(gòu)合同的制定風(fēng)險(xiǎn)

1、法律法則       2、隱性條款      3、安全保障    4、合同更新

案例：空降采購(gòu)總監(jiān)被要求3個(gè)月內(nèi)完成新版本采購(gòu)合同100%簽署

二、采購(gòu)合同的管控風(fēng)險(xiǎn)

1、合同版本的管控            2、采購(gòu)合同中常見(jiàn)的坑

3、采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控    4、隱性采購(gòu)合同對(duì)供應(yīng)關(guān)系的影響與管控

案例1：VMI的管控措施

案例2：柔性供應(yīng)鏈的交付風(fēng)險(xiǎn)管控

5、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

1）合同變更風(fēng)險(xiǎn)              2）爭(zhēng)議的處理       3）索賠

討論：本企業(yè)的采購(gòu)合同存在哪些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)？如何預(yù)防？

第五講 采購(gòu)合同管理的信息化趨勢(shì)

一、線上管理

1） 線上模板       2）在線編輯      3）線上協(xié)同

4）線上存儲(chǔ)        5）電子簽章      6）履行

二、業(yè)財(cái)法一體化

1）主數(shù)據(jù)          2）采銷(xiāo)履行      3）合同結(jié)算

4）財(cái)務(wù)核算        5）合同法務(wù)      6）制度規(guī)范

三、合同全生命周期管理

1）合同擬定生命周期      2）合同履行生命周期  

3）合同智能              4）合同法務(wù)

四、合同管理系統(tǒng)集成方案

圖：合同管理系統(tǒng)方案圖

五、合同系統(tǒng)管理的價(jià)值與效益

1）于經(jīng)辦人價(jià)值      2）于法務(wù)價(jià)值   3）于財(cái)務(wù)價(jià)值

4）于管理層價(jià)值      5）于IT價(jià)值

案例：某公司租賃業(yè)務(wù)合同全生命周期系統(tǒng)管理成果

討論：如何實(shí)施本企業(yè)采購(gòu)合同信息化管理？

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃表、祝福、合影】