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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
參加對象：企業(yè)各層級公司管理人員
培訓(xùn)價格：4500/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年10月14~15日 上海
課程收益 PROGRAM BENEFITS
掌握管理心理學(xué)的基本原理及在企業(yè)管理中的應(yīng)用，學(xué)會輕松認(rèn)識自我、突破自我，開啟溝通激勵等天賦，快速找到識人用人的方法。學(xué)會運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo)，提升管理技巧和方法。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一講：管理心理學(xué)基本原理—— (理論篇)
（一）四大心理學(xué)原理
（二）心理學(xué)與性格
（三）心理學(xué)在管理中的核心理念
第二講：心理學(xué)與識人之道——（識人篇）
（一）PDP特質(zhì)模型（兩個維度）
（二）PDP特質(zhì)類型性格呈現(xiàn)
（三）個性特質(zhì)綜合分析
（四）把握他人天賦特質(zhì)優(yōu)勢及盲點(diǎn)
第三講：心理學(xué)與因人而異的管理——（用人篇）
（一）管理中的溝通
（二）管理中的激勵
（三）管理中的授權(quán)
第四講：心理學(xué)與管理改善——（改善篇）
（一）團(tuán)隊(duì)組建與搭配黃金法則
（二）工作環(huán)境的壓力管理 （當(dāng)下的職場狀態(tài)）
（三）改善工作狀態(tài)（如何改善）
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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